O kancelarii
Prawo analizowane w kontekście całego biznesu
Najdroższe problemy prawne rzadko zaczynają się w sądzie. Zaczynają się wcześniej: w niejasnej umowie, w odkładanej decyzji zarządu, w partnerze działającym po swojemu albo w zaległości, którą wszyscy chcą przeczekać.
Dlatego pracujemy w określonej kolejności. Najpierw ustalamy cel biznesowy, fakty i dokumenty. Potem pokazujemy ryzyka i możliwe scenariusze. Dopiero na końcu proponujemy rozwiązanie. Po analizie wiesz, co jest pilne, co ważne, a co może poczekać.
Wspieramy przedsiębiorców, zarządy spółek, franczyzodawców i franczyzobiorców. Prowadzi nas jedno założenie: problem prawny prawie nigdy nie jest tylko prawny. Jest częścią większej sytuacji biznesowej, finansowej i relacyjnej, i tak go analizujemy.
Zespół
Doświadczenie dopasowane do sytuacji Twojej firmy
Łączymy perspektywę prawną, restrukturyzacyjną i biznesową, aby rekomendacje były możliwe do zastosowania w praktyce.
Kancelaria w liczbach
Doświadczenie, które przekłada się na decyzje biznesowe
+15
lat doświadczenia w obsłudze prawnej przedsiębiorców
ok. 200 mln EUR
wartość największej transakcji, przy której doradzaliśmy. Tę samą staranność stosujemy przy każdej umowie, niezależnie od jej wartości.
ok. 25 tys.
godzin przepracowanych na rzecz klientów
Licencja doradcy restrukturyzacyjnego nr 1661
Uprawnienia syndyka, nadzorcy i zarządcy w postępowaniach restrukturyzacyjnych i upadłościowych.
Dlaczego my? Prawo, ryzyko i biznes analizujemy razem.
Znajomość branż
Znamy branże, które obsługujemy. Nie musisz tłumaczyć nam swojego biznesu od zera. Budownictwo i nieruchomości, transport i logistyka, kolej, gastronomia i franczyza, energetyka, produkcja.
Fakty zamiast obietnic
Uczciwie mówimy o szansach i ryzykach. Decyzję podejmujesz na podstawie faktów, nie obietnic.
Konsekwencje biznesowe
Każdą rekomendację przekładamy na konsekwencje biznesowe: koszty, terminy, relacje.
Działanie we właściwym czasie
Na sprawy pilne reagujemy szybko. Na przewidywalne działamy z wyprzedzeniem, zanim staną się pilne.
Plan kolejnego kroku
Po analizie każda decyzja ma plan: warianty, ryzyka i kolejny krok.